مكتب دراسات الجدوى - An Overview

دليل حوكمة الشركات العائلية في المملكة العربية السعودية

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

قد تنشأ نزاعات حول القيادة أو توزيع الأرباح بين أفراد العائلة.

قيم مشتركة: الشركات العائلية تبنى على قيم مشتركة تنقل بين الأجيال، مما يعزز الثقة والتماسك بين الأعضاء.

جميع الحقوق محفوظة لمركز المهنيين العرب للتدريب والإستشارات

تُعد هذه الحوكمة ضرورية لضمان استدامة الشركة وتحقيق توازن بين مصالح جميع الأطراف ذات العلاقة.

لتحقيق الحوكمة الرشيدة في الشركات الناشئة، يمكن اتباع استراتيجيات تركز على بناء هياكل إدارية فعالة وتعزيز الشفافية.

والتعديلات التي يمكن أن تطرأ على الإيرادات التي يمكن أن تحدث.

يُعرف نظام التدقيق الداخلي بأنه مجموعة القواعد والسياسات والإجراءات الواجب إتباعها لتنفيذ مهام وخطة واعمال المراجعة الداخلية في المنشأة والتي تعد بالتشاور مع الإدارة العليا للمنشأة بهدف تحديد المخاطر بكافة أنواعها ( المالية، الإدارية، التشغيلة، التسويقية، القانونية وخلافها )، ووضع الإجراءات والخطوات اللازمة لضبط هذه المخاطر والرقابة عليها.

في ختام موضوع مكتب دراسة جدوى “الشركات العائلية في السعودية: شرح نظامها ومميزاتها وعيوبها”، نجد أن الشركات العائلية تلعب دورًا حيويًا في الاقتصاد المحلي، حيث تساهم في خلق فرص العمل وتعزيز الابتكار والاستثمار.

اجتماعات دورية للمساهمين: تنظيم اجتماعات دورية مع المساهمين لمناقشة الأداء وتبادل الآراء يمكن أن يسهم في تحسين العلاقات بين أفراد العائلة والمستثمرين.

تقديم تقارير مالية وإدارية دورية للمساهمين والشركاء تعزز من الشفافية.

ما هي إختصاصات مجلس العائلة في الشركات العائلية بالسعودية؟

مع الحفاظ على تطبيق القرارات العشوائية التي يتخذها البعض لتحقيق مصالح شخصية أو للحصول على السلطة، حيث تشــتمل على آليات لتنظيم العلاقات المختلفة بين الإدارة والمســاهمين وأصحاب المصالح، وبالتالي الحفاظ على استقرار الشركة لتوفير الوقت والجهد للتركيز على أعمال النمو والتطوير

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *